Химчистка в ТЦ / Прибыль 500 тыс./мес
на просмотр объекта


Основная информация о бизнесе
Продаётся действующая химчистка-прачечная в Приморском районе Санкт-Петербурга с собственным профессиональным оборудованием, сформированной клиентской базой и действующими договорами с физическими и юридическими лицами.
Бизнес показывает оборот около 2 000 000 ₽ и чистую прибыль в 500 000 ₽ в месяц. Направление практически не зависит от сезонности: услуги стирки и химчистки востребованы круглый год как среди частных клиентов, так и со стороны бизнеса.
Химчистка расположена на первом этаже крупного торгового центра в Приморском районе — одном из активно развивающихся и густонаселённых районов Санкт-Петербурга. Высокая ежедневная посещаемость ТЦ обеспечивает постоянную видимость точки. Клиенты торгового центра регулярно проходят мимо вывески, благодаря чему бизнес получает дополнительный органический трафик без необходимости полностью зависеть от платной рекламы.
Пространство грамотно разделено на функциональные зоны:
- клиентская зона и приёмка;
- стойка ресепшн;
- производственная зона;
- зона стирки и сушки;
- зона обработки и глажки;
- места для хранения вещей и расходных материалов.
Помещение полностью адаптировано под действующий технологический процесс, поэтому новому собственнику не потребуется организовывать производство с нуля.
В составе материальных активов:
- 4 промышленные стиральные машины итальянского производства;
- 4 промышленные сушильные машины итальянского производства;
- профессиональный гладильный стол;
- оборудование и инвентарь для обработки изделий;
- стойка ресепшн;
- мебель;
- запас профессиональной химии и расходных материалов.
Это полноценная производственная база, позволяющая продолжить работу после передачи бизнеса новому собственнику.
Одна из главных ценностей проекта — бизнес работает одновременно с B2C- и B2B-сегментами. Сформирована клиентская база, есть постоянные заказчики и повторные обращения. На сегодняшний день действует порядка 20 договоров с физическими и юридическими лицами. Дополнительно работает собственная доставка, что расширяет географию обслуживания и позволяет работать не только с посетителями торгового центра.
Оборот — 2 000 000 ₽/мес.
Чистая прибыль — 500 000 ₽/мес.
Аренда — 116 000 ₽/мес.
ФОТ — 298 000 ₽/мес.
Звоните или пишите бизнес-брокеру проекта — расскажу подробнее о финансовых показателях и условиях продажи, отвечу на вопросы и организую просмотр объекта.
130951
Расположение
Объект расположен на первом этаже крупного торгового комплекса
- Общая площадь — 84 м²
- Расположение — 1-й этаж крупного ТЦ
- Локация — Приморский район Санкт-Петербурга
- Высокий ежедневный трафик посетителей ТЦ
- Аренда — 116 000 ₽/мес.
- Клиентская зона с приёмкой заказов
- Отдельная производственная зона
- Зона стирки и сушки
- Зона глажки и обработки изделий
- Места для хранения заказов и расходных материалов
- Помещение полностью адаптировано под действующий технологический процесс

- 4 промышленные стиральные машины — Италия
- 4 промышленные сушильные машины — Италия
- Профессиональный гладильный стол
- Профессиональная химия в ассортименте
- Инвентарь для обработки изделий
- Стойка ресепшн
- Мебель клиентской зоны
- Производственная мебель
- Системы хранения готовых заказов
- Расходные материалы
- Сформированная база постоянных и повторных клиентов
- Около 20 действующих договоров с физическими и юридическими лицами
- Сформированное B2B-направление
- Налаженная услуга доставки
- Наработанная репутация химчистки
- Выгодная локация с органическим клиентским трафиком
- Отлаженные процессы приёмки и выдачи заказов
- Настроенный производственный цикл
- База поставщиков профессиональной химии и расходников
- Действующие каналы привлечения клиентов
- В бизнесе работают 4 сотрудника.
- ФОТ — 298 000 ₽ в месяц.
- Персонал знаком с оборудованием, технологией обработки изделий и действующими стандартами обслуживания. Команда готова продолжить работу с новым собственником.
Все документы собраны и готовы к проверке
С вами свяжется специалист, подтвердит выбранную дату просмотра и организует посещение бизнеса.





































































